Розробка и впровадження систем мотивації

Розробка и впровадження систем мотивації – це комплекс заходів по стимулюванню працівників підприємства до ефективної та довготривалої роботи.

Персонал - це один з головних активів бізнесу, це ті люди, які щодня працюють для досягнення цілей компанії. У реаліях українського бізнесу від грамотного управління персоналом залежить, в першу чергу, успішність компанії.

Правильно реалізована система мотивації є ключовим елементом системи управління персоналом.

Завдання системи мотивації

• мотивувати співробітників робити те, що необхідно компанії, працювати з «вогником» (ентузіазмом);
• створити умови, де в компанії добре заробляють тільки гідні (ефективні) працівники, а решта (неефективні) змушені звільнитися;
• економія грошей компанії, власника.

Основні етапи розробки та впровадження системи мотивації:

• моніторинг існуючої системи оплати праці і мотивації (матеріальної, нематеріальної);
• виявлення мотиваційних факторів, які є значущими для різних категорій персоналу компанії і позитивно позначаються на продуктивності праці і якості роботи (методи як матеріального, так і нематеріального стимулювання);
• формування у керівників всіх рівнів розуміння, знання і управлінських навичок, необхідних для управління процесом мотивації та стимулювання;
• формування вимог до якості роботи і продуктивності праці персоналу;
• формування внутрішніх регламентів і необхідної документації;
• розробка, узгодження і введення в дію системи оплати праці та системи нематеріального стимулювання.