Разработка и внедрение систем мотивации

Разработка и внедрение систем мотивации - это комплекс мер по стимулированию работников предприятия к эффективной и долгосрочной работе.

Персонал - это один из главных активов бизнеса, это те люди, которые каждый день работают для достижения целей компании. В реалиях украинского бизнеса от грамотного управления персоналом зависит, в первую очередь, успешность компании.

Правильно реализованная система мотивации является ключевым элементом системы управления персоналом.

Задачи системы мотивации:

• мотивировать сотрудников делать то, что необходимо компании, работать с огоньком (энтузиазмом);
• создать условия, где в компании хорошо зарабатывают только достойные (эффективные) работники, а остальные (неэффективные) вынуждены уволиться;
• экономить деньги компании, собственника.

Основные этапы разработки и внедрения системы мотивации:

• мониторинг существующей системы оплаты труда и мотивации (материальной, нематериальной);
• выявление мотивационных факторов, которые являются значимыми для разных категорий персонала компании и положительно сказываются на производительности труда и качестве работы (методы как материального, так и нематериального стимулирования);
• формирование у руководителей всех уровней понимания, знания и управленческих навыков, необходимых для управления процессом мотивации и стимулирования;
• формирование требований к качеству работы и производительности труда персонала;
• формирование внутренних регламентов и необходимой документации;
• разработка, согласование и введение в действие системы оплаты труда и системы нематериального стимулирования.